Главная arrow книги arrow Копия Глава 13. Неопределенность arrow Действия в условиях неопределенности
Действия в условиях неопределенности

Если логический агент не сможет сделать заключение о том, какая именно конкретная стратегия позволяет ему достичь цели, то не сможет действовать. Условное планирование позволяет до некоторой степени преодолеть неопределенность, но только если агент сможет получать требуемую информацию с помощью действий, предусматривающих применение датчиков, и только если количество различных непредвиденных ситуаций не слишком велико. Еще одно возможное решение состоит в том, чтобы наделить агента простой, но, возможно, неправильной теорией мира, которая позволит ему составить план; можно надеяться на то, что подобные планы чаще всего будут выполнимыми, но если происходящие события будут противоречить теории агента, возникнут проблемы. Более того, даже сам выбор компромисса между точностью и полезностью этой рабочей теории агента, по-видимому, потребует формирования рассуждений о неопределенности. В конечном итоге ни один чисто логический агент не сможет прийти к выводу, что план А90 — именно то, что следует делать.

Тем не менее предположим, что план А90 действительно представляет собой правильное руководство к действию. Что подразумевается под этим утверждением? Как было описано в главе 2, под этим подразумевается, что из всех планов, которые могут быть выполнены, только план А90, по всей видимости, позволит максимизировать показатели производительности агента при наличии всей той информации о своей среде, которую имеет агент. Показатели производительности включают своевременную доставку пассажира в аэропорт к указанному рейсу, предотвращение продолжительного, непродуктивного ожидания в аэропорту и избавление от необходимости дополнительно оплачивать проезд по скоростным участкам шоссе. Информация, которой обладает агент, не позволяет гарантировать получение ни одного из этих результатов выполнения плана А90, но может обеспечить достижение некоторой степени уверенности в том, что эти результаты будут достигнуты. Другие планы, такие как А120, способны повысить степень уверенности агента в том, что он доставит пассажира в аэропорт вовремя, но вместе с тем повысят вероятность продолжительного ожидания. Таким образом, выбор правильной стратегии — рационального решения — зависит и от относительной важности различных целей, и от вероятности того (от степени уверенности в том), что они могут быть достигнуты. Эти идеи будут уточнены в оставшейся части данного раздела в целях подготовки к разработке общих теорий проведения рассуждений в условиях неопределенности и принятия рациональных решений, которые будут представлены в этой и последующих главах.